Rançongiciel, hameçonnage, Shadow IT, cyberespionnage… le panorama des cybermenace ne cesse de s’élargir. Le seul rançongiciel devrait générer 20 milliards de dollars de recettes pour les malfaiteurs en 2021. Pour être résilient, il faut passer de l’hypothèse d’être attaqué à la certitude qu’on le sera.

La crise sanitaire et le récent incendie d’OVHcloud à Strasbourg nous rappellent l’importance d’organiser des plans de continuité d’activité (PCA). Certes, chaque organisation va développer sa propre boîte à outils. Notamment en gestion de crise. En revanche, il y a fort à parier que la résilience soit à construire collectivement grâce à la solidarité entre les organisations à l’échelle d’un territoire.

Structurer la gouvernance, gérer le registre des données et traitements, scruter les contrats de sous-traitance… les DPO ont fait du chemin. Mais il semble plus aisé d’intégrer la protection des données dès la conception d’un nouveau projet que dans les systèmes d’information existants.

En raison de l’épidémie du Covid-19, les régions ont essuyé de lourdes pertes en termes d’emploi. Avec une moyenne de 0,9 % au second trimestre et une variation annuelle de 2,4 %. D’une région à l’autre, les situations sont contrastées.